员工在试用期被辞退好丢人吗
试用期被辞退,你有没有觉得很丢人?
其实员工在试用期被辞退有很多种原因,并非单单是由于员工能力不行,而试用期本来就是公司与员工双向考核的一个时期,公司觉得你不合适,选择辞退你也属正常情况。
所以个人认为,这不仅不丢人,而且对题主来说是一件好事儿。
一、题主在试用期被辞退可能是公司的原因
比如公司准备上线产品或者改了制度,急需大量招人,后来人是招到了,但又变卦了,所以人也就白招了,这个时候肯定就要找借口辞退掉多余的人。
又或者是公司的制度流程不规范,本来人已经够了,但还是让HR各种招聘,最后的结果就是一边招人一边辞退。
……
因此,题主及时离开是好的,毕竟待在这样的公司估计也不会有什么发展前途可言。
二、题主在试用期被辞退可能是同事的原因
如果题主很优秀,能力很强,来到公司后对其他人产生了威胁,那么题主被同事排挤则是正常情况,同事可能就会暗自在背后搞鬼,给你下套,让你走,不然最后走的人就会是他了。
题主被辞退也有可能是HR的原因,HR没有太多经验,虽然在面试过程中认定了你,觉得你不错,但和老板汇报时,老板骂了HR一顿:“这不是我要找的人……”因此,题主只能被辞退。
甚至工作中其他同事出了差错,但题主不幸背锅都会成为被辞退的理由。
三、题主在试用期被辞退是自身原因
如果题主在面试前对公司和应聘岗位了解的不够充分,恰巧公司也没有仔细筛选,那么就会导致题主在试用期内表现不好,很多工作业务都不熟悉,能力不够,跟不上团队的步伐,短期内又无法得到快速提升……故只能被公司辞退。
但公司还是很有良心的,没有看你是新人就各种压榨你、糊弄你,反而及时终止,谁也不耽误谁。
综上所述,题主没必要在意被辞退丢不丢人,静下心来从中吸取经验教训以及思量以后的出路才最要紧。
如:自身能力是否有待提升?在下次面试之前是否要做好充分的了解?在短期内是否能找到合适的工作?等等。
此外,题主要清楚一件事情,如果用人单位在试用期内要辞退员工,需要证明员工不符合录用条件,否则的话,用人单位需要对员工进行赔偿。
以上建议希望对题主有所帮助。
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我公司就发生过,对试用期员工予以辞退,也发生过这方面的纠纷。和是否丢人没有关系。
公司辞退试用期员工是有原因和管理制度:
1.试用期严重违反公司管理制度,比如不服从管理指挥,发生打架斗殴等恶劣行为
2.有偷窃,私拿公司财物行为的,还有发现是属于有违法犯罪在逃情形的,坚决辞退。
3.发现身体有重大病情隐患,不适应企业工作环境的,予以辞退。
我自己也有过在试用期被老板变相辞退的职场经历,虽然不是员工的身份,但是都有同理心。
为了职业生涯的长足发展,闯出属于自己的职场成长之路,我坚定的从一家大型公司的生产主管岗位辞职。
经朋友引荐来到一家小公司受聘做生产厂长。试用期三个月,三个月转正后可以享受应聘时提出的待遇条件 。当时这是行业里的规矩。
自己第一次独立负责一个公司的生产管理,还是感到力不从心,捉襟见肘的不适应。毕竟缺乏历练和经验。
二个月过后,老板调整我负责备料和质量工作,他亲自主抓生产管理安排。我很知趣的给他发个短信不辞而别。
当时的自己没有觉得丢人没有面子,既然是试用就可以不用,我只是郁闷老板不多给我时间和机会历练。多年后,我理解那个老板的所作所为。
试用期间被辞退,只是自己的综合能力表现和公司用人要求不合适,不是丢人的事。谈三点看法:
【1】首先要真正放下要面子的敏感心理。身在职场,走在工作的路上,难免遇到各种麻烦苦难之事,必须理性客观的面对事实,有什么问题就解决什么问题。不要在意别人的眼光和看法。你是在过自己的生活,给自己干工作,不录取你,就继续前进找下家。
【2】有必要总结分析自己被辞退的原因,反省自己,反思身上的问题,总结教训,积累经验。
我们大多时候对自己的认知,往往都是来自自我的体验和书本上知识,然而,实际上,社会环境和工作场所对你的评价和判断才是更真实的你。
只有给自己建立一套随时反省自己的思考模式,才能不断调整自己适应社会环境,提升自我认知,成就更好的自己。
【3】可以在被辞退后给自己一段休整时间,调整心态放松心情,做多二周时间就可以。然后彻底翻篇被辞退的经历和不快。全身心投入新的求职工作的状态。这是职场三哥的经验之谈,希望能给你一点启示和借鉴。
结束语:
职场之路本来就是充满坎坷风雨和机会。暂时的不被认可和接纳只是又一次历练。天生我才必有用,这方面的人和事很多,你也一定听说过太多这样的励志故事。所以,请继续力量,整装待发,开始新的工作人生。
我是职场三哥,愿意和朋友分享职场管理知识干货和经验,谈管理话题,说自己心得。欢迎有想法的朋友指点评论,在给加个关注哈(文字原创,图片来自网络侵权必删)
丢不丢人不是主要的,与其纠结丢不丢人,还不如总结思考为什么被辞退,下次如何成功通过试用期。围绕这个问题,我们一起聊聊,具体如下。
试用期被辞退的原因
除了销售岗外,一般企业很少辞退试用期员工,一是企业新招聘人员需要花费对应成本,二是面试招聘本身也是一个把关环节。如果企业辞退试用期员工,一般原因有以下几方面:
1、企业自身组织架构、业绩发生大调整,出现整个部门的裁减合并、成本压缩等,这种原因有但是较少。
2、试用期间,员工有明显违反企业规章制度,尤其是“踩红线”。
3、员工本身工作能力与岗位不匹配,例如业绩考核不达标,这点主要是销售岗居多。
4、发现员工与企业价值观、文化不是很吻合,这个有点虚,但是很多企业辞退试用期员工拿此作为解释。
5、其他原因。例如发现简历面试有欺骗行为、学历不真实,或者某些企业计较的事情有隐瞒等。
如何成功通过试用期
如何成功通过试用期,围绕不同岗位,例如是基层人员还是管理岗位等,有不同具体方法。一般通用做法参考如下:
1、短时间内展现出自己工作能力。这个工作能力不一定是指专业技能,也包括职场能力,例如沟通力、执行力等。围绕本职工作,多思考多做事多请教,能独立完成的独立完成,没有经验的可以请师傅或者老同事协助。
2、多沟通多交流。试用期员工面临新的环境和同事,可能出现自我隔离的心里状态,这个时候试用期员工要主动与同事沟通交流,看到领导同事多打招呼,除了工作交流外,私下时间也可参与聚餐活动等。
3、处理好直接上司的关系。试用期员工是否通过,核心评判人员就是你的直接上司。因此在试用期间,要向直接上司多请示多汇报,提高你的存在感,让你的上司看到你的变化和进步。
4、一定要遵守公司规章制度,不要踩雷区。在这方面,相对于正式员工,试用期员工面临更为严格的考核。在工作中,发现有老油条同事最好保持距离,不要自己还没转正,给别人造成自己“油条”的体现。
5、体现自己良好的职业行为和道德。职场是个敏感的社会圈,除了有明显的工作区分外,自身的言行也是被同事随时关注的,因此要学会成为一个成熟的职场人士,例如大大咧咧、斤斤计较、风言风语等行为要避免。
一般试用期员工做到以上几点,基本能顺利通过试用期。
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