监理公司能随便辞退员工吗
监理公司辞退员工有补贴吗？
这个问题要分两种情况来讨论。
一，如果是用人单位按照规定的工作流程辞退员工的，用人单位应该是按照规定向被辞退的员工支付经济补偿金。
二，如果是员工严重违返了用人单位的规章制度，而被用人单位辞退的，这种情况是没有经济补偿金的。
监理公司无故扣留的监理工程师岗位证，该怎么办，本人已辞职，双方已签订解聘劳动关系？
这个现象在建筑行业很常见，解决只有三个方法。
1、与公司协商，如果真的不给，可以要求给予补助，就像挂靠方式，证放在公司，你收点钱。
2、申请劳动仲裁。
3、闹，闹得越大越好。个人不建议采用第2、3。你找建设主管部门没用的，我试过了。我是建造师证，那鸟公司钱和证都不想给。后面横下心，带了一票工人，去公司三天，每天就在那泡茶，工人一进去就把鞋拖了，哈哈，就帮我转注了。
监理单位员工被甲方投诉，监理公司就应该开除该员工吗？
我从事工地监理也有七八年了，大大小小的工地也经历四五个了，说起被甲方投诉，我及我的监理同事都被甲方投诉过。
正常来说，即使被甲方投诉，监理公司也不会轻易开除员工，只是会调换到其他工地。有时候被甲方投诉，并不是监理人员的问题，而是甲方故意找事，或者提出过分的要求。
2013年的时候，我所在的一个项目，甲方和施工方关系好的穿一条裤子，每次监理提出问题时，甲方施工方就根本不拿当回事。后来有一次，监理对施工方严格要求时，施工方就在甲方面前说监理坏话，甲方就把监理臭骂了一顿。再后来，监理就不怎么管理了，甲方又骂监理服务水平不行，投诉到监理公司。投诉了几次，监理公司领导只是不疼不痒的给总监打了一个电话。后续就是，放羊式凑合着持续到项目完工。
2015年的时候，公司派出了总监、监理工程师、监理员等五人去一个工地，这个项目的监理费60万，工期13个月。按道理说，如果工程进度顺利的话，监理公司盈利绝对是没问题的。可是呢，因为甲方办理用地及施工手续问题，项目断断续续干了一年半了，主体才完工。后期二次结构施工，总监考虑监理成本问题，就留下2名监理人员。这个时候，甲方就投诉总监，投诉了几次，总监硬扛了几次甲方，甲方就要求监理公司更换总监，甚至以不给监理费相威胁。监理公司的领导也了解这个情况，就又委派了一个水平更低且年龄66岁的老头来当项目总监代表，而原来的总监就不经常来了。这时候的甲方，心里也不是滋味，但又说不出什么。
2018年时，公司让我负责监理一个监理费只有12000元的小项目，当时我是负责一个大项目的，这个小项目我只是偶尔过来溜一圈。这个小项目的甲方嫌弃我并没有每天过来，就向监理公司投诉我。我们公司领导问了问我这个项目情况，就和我说了一句，不用管他了。
一般成熟的大监理公司都不会直接开除员工，只会调配监理岗位，然后跟甲方具体了解一下该项目人员存在的问题，然后通知总监整改，并对其他员工教育，达到警示的目的，除非该员工本质比较恶劣，贪污腐败，收受贿赂，损害公司名誉等等，所以，监理公司应该提高员工的整体素质，在工程建设过程中，把握质量底线，做好工程建设的最后一班岗[祈祷][祈祷][祈祷]
不能一概而论。
一般情况下，甲方投诉监理单元员工，监理公司会调整一下该员工的工地或者岗位。
如果到了投诉后该员工直接被开除的情况，就不要单独从甲方投诉的内容方面考虑这个问题了。
只能说甲方投诉只是一个契机，需要从该员工平时的为人处世关系、工作方式方法、人品性格脾气、公司运营管理制度、公司用人（潜）规则、市场环境等多方面的思考这个事情。
一般情况下被开除的员工可能会模糊的有个直接主观判断，自我总结的原因多属于猜测。如遇关系较好的知情人，才能知道被开除的直接原因。
当然，也不排除监理公司的管理制度特别严格或老板（主管领导）在接到甲方投诉后感觉没面子，拍脑门决定开除……可能性相对较低而已。
现在的职场环境，出来就是要赚钱的，只要不往死里作，到哪里吃不上一口饭呢[呲牙]
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