物业如何避免与业主纠纷
如何更好解决业主委员会与物业管理公司之间的矛盾？
业主委员会与物业公司约矛盾化解
1，业主委员会全体成员和物业公司各自都要依法依规，按各自的职责切实摆正自己的位置。
2，业主委员会在处理各项事务中必须做到公平、公证、公开透明，大公无私，依法依规按业主委员会工作职责给合小区实际认真履职，做好监督、管理、协调，管好小区全体业主这个家。
3，物业公司应转变观念，明确自已的工作属性。从领导到员工必须明白自己的职责是服务小区，为全体业主这个家服好务，而不是视自己高高在上，一副管理者的模样目中无人。
物业经理要明白在小区服务是与业主委员会(业主大会)签定了服务合同，应按合同约定认真履职，做好小区各项服务;与业主委员会和业主搞好协调，协商，不要相互对抗;规范管理好小区公共设施、设备、停车，消防及各种设备保养维修及道路维修确保小区安全，优美，舒适。不要以侵占全体业主公共区，公共配套设施等收益和向业主重复收费迖到整钱为目的。
4，物业公司在小区必须明白业主是主人，自己是服务者，不是领导者。
业主委员会和物业公司真正都这样认真履职，业主与物业公司，业主委员会的矛盾就自然化解了。
当前城市小区中业主与物业的予盾愈发不可调和，你以为应怎样化解不断增加的种种纠纷？
提问者所在的坐标估计是四或五线城市吧？
天津实行物业管理服务20多年了，业主和物企矛盾几乎没有，虽然有欠费业主，但这部分业主内心很清楚，自己是老赖。到了法院也就交费了，不去法院总存在侥幸心理，盼着物企不诉讼。
天津出现这种物企和业主关系相对比较融洽的现象，多种原因。一，物企发展了二十多年，自身成熟完善了。二，政府职能部门的正确引导和宣传加之对物企监督力度很大。三，天津相对受教育程度较高，业主维权前先学相关物业法规、先看本小区物业服务合同，然后再找物企不足，而不是胡闹。四，物企与开发剥离，物企独立核算再加上物企资质取消，代之的是评星级，服务不好的企业星级低，造成许多小区原物业走了想继续引进新物企，由于预算亏损或业主整体素质较低，是平均素质啊！没人投标的现象屡见不鲜。也给了业主一个充分反思的时间。五,多年的物业服务业主有了花钱买服务的正确意识。六，天津本地有户口的人已达一千五百万，这样一个大城市，业主自治至今无成功先例，均半途而废，大家都明白了，要么小区引进物企，要么小区不要物业服务，自治行不通。
其实这就是一个很多人都头疼的问题。首先，现在很多新开楼盘的物业都是开发商自己的物业，所以在这一层级上就决定了物业的地位，出现了问题让找开发商，没问题就收钱，并且由于地位问题所以没有办法处理这个问题。而住户的不集中，不出头的问题也有所体现，业主委员会很多情况是名存实亡的，另外由于法律关于相关内容的界限很模糊，很多业主也未学过。因此，要解决的途径
首先是要加大业主权益维护的宣传。
其次，有专业监管机构角度物业公司。
最后，业主的要求需要合理诉求。
希望有所帮助
谁说的不可调和？你来我们这里看看学习学习，怎么就不可调和啦？首先业主要能分清哪些事是物管的事？哪些事是开发商的事？哪些事是业主自己的事？哪些事是周边环境的事？哪些事又是政府部门的事？还有哪些事是大家共同的事？哪些又是业主之间的事？物管仅仅是小区事务的很小一部分。更多经验和交流，请关注“锐眼说小区”。
这种判断明显的夸大了事实。
城市小区业主与物业企业矛盾并非不可调和，仅仅是多发和常见而已。远远没有到了夸张的不可调和的地步。再者，小区与物业企业之间的矛盾，也仅仅是表象，是临床表现，很多的症状的病根未必在双方，实践上很多的管控措施都是皇上有病、太监吃药，表现上就是出台了一些列的措施办法，只是把问题搞得越来越复杂、越来越模糊而没有减轻和降低病痛。
化解目前小区的纠纷，仅仅就物业管理事务而言，要做好以下几项工作：
1、按照法律规定，对符合法定条件的小区业主组织应建尽建。这目前是一个十分关键的工作，但政府普遍的没有足够的重视，也有一些省份和地区已经先行一步的进行，2018春节前后陕西西安、河南郑州等地都有不小的进展，前几年的湖北武汉，这些地方的小区事务会通过业主自治开展逐步显现出效果。
2、在业主组织建立后，尽快实现业主组织账户的开设，把物业费归集到业主大会名下。通过解决物业费的名分问题，理顺小区内业主与业主大会的权利义务关系，把物业费通过预算、拆解、摊分等工作，让业主严肃对待物业费，让业主组织掌握小区财产权，建立物业费与业主共同责任义务的有效链接。
3、通过业主共同决定，聘请物业公司，签订符合客户期待的物业服务合同，解决好业主知情权、选择权、监督权、管理权的行使和表达，通过业主与物业服务企业甲乙方关系的理顺，用市场化、经济化的手段塑造交流畅通、沟通简便、协调有力、监督有效、掌控自如的合同关系。
4、正确区分业主内部业主与业主、业主与业主委员会、业主与业主大会的利益诉求冲突和业主外部例如业主与开发商、业主与政府、业主与物业公司等等关系张力的不同，采取有效的隔离和处置措施，防止性质不同的冲突和矛盾交叉缠绕，采取更为快速有效的处置方式加以消解。
5、政府应调研并熟悉目前小区内普遍和共性问题，制定具有一定强制力的规范和制度文本，如小区的管理规约、议事规则、财务制度、采购制度、档案制度、交接制度、换届制度、会议制度等等，培养和塑造小区业主共同体生活的能力和勇气，以期获得基于业主自治的社区长治久安。
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