设计公司分公司签订合同是否符合法律规定
在合同中甲方可以指定厂家和品牌吗?
可以。
在一般的合同中,甲方可以按照双方协商的原则,指定特定的厂家和品牌。这种情况通常出现在涉及特定产品或设备的采购、销售或合作合同中。
可以指定厂家和品牌根据具体情况而定:
1. 合同目的:如果合同的主要目的是采购或销售某个特定品牌的产品或设备,那么甲方有权指定厂家和品牌。
2. 品质与规格:甲方可能会有特定的要求,希望通过指定厂家和品牌来确保产品的品质、性能和规格符合其需求。
3. 知名度与信誉:甲方可能希望以知名厂家和品牌的产品来增加信誉和市场竞争力,从而提供更好的服务或满足特定的市场需求。
然而,在指定厂家和品牌时,甲方也应该注意以下几点:
1. 公平竞争:甲方在指定厂家和品牌时,应确保公平竞争原则的遵守,不得存在排除其他厂家和品牌的不正当行为。
2. 合理性与可行性:甲方指定厂家和品牌的要求应当合理且可行,不应过于苛刻或超出正常商业实践范围。
3. 约定明确:甲方应在合同中明确指定所需的厂家和品牌,以免引起双方纠纷或歧义。
总之,在合同中指定厂家和品牌需要合理性和公平性,并应遵守相关法律法规和商业道德。建议在签订合同前双方明确约定,并保留必要的协商和变更机制,以适应可能的变化和调整。
是的,在一些情况下,甲方可以在合同中指定厂家和品牌。这通常发生在甲方对产品质量和标准有特定要求的情况下。但是,甲方必须确保这种指定是合理和合法的,不违反反垄断或歧视条款,并且该要求在合同中明确规定。同时,乙方也应该确定是否能够满足甲方的要求,以避免签订无法履行的合同。
在合同中,甲方(买方)是可以指定厂家和品牌的。实际上,在许多合同中,特别是那些涉及采购、供应或服务等商业活动的合同,甲方往往会对商品或服务的特定要求进行明确规定,以确保符合其需求和质量标准。
当甲方在合同中指定厂家和品牌时,这通常意味着甲方希望购买特定厂家生产的特定品牌商品或服务。这种做法可以让甲方对产品的质量、性能和售后服务等方面有更高的信心。
然而,在指定厂家和品牌时,需要注意以下几点:
1. 合同公平性:在指定厂家和品牌时,要确保合同内容公平,不要对乙方(卖方)产生不公平的负担或限制其竞争能力。
2. 可行性:甲方应确保所指定的厂家和品牌在市场上是可以购买到的,否则可能导致合同无法履行。
3. 灵活性:在某些情况下,甲方可以考虑给予乙方一定的灵活性,以便其在特定情况下选择其他同类品牌或厂家的产品。这可以帮助乙方应对市场变化、库存短缺等问题。
4. 价格因素:指定厂家和品牌可能会对价格产生影响。甲方需要权衡指定厂家和品牌与合同价格的关系,确保合同的总体成本在可接受范围内。
总之,甲方可以在合同中指定厂家和品牌,但在制定合同内容时,应确保公平性、可行性和灵活性,并充分考虑价格因素。
在合同中,甲方通常没有权利指定具体的厂家和品牌。合同的签订通常是由双方协商达成的,甲方可以根据自己的需求和利益来选择合适的供应商或品牌。在合同中,甲方通常会明确约定产品的规格、质量标准、交货期限、售后服务等具体条款,以确保双方的权利和利益得到保障。
然而,在某些特殊情况下,甲方可能会在合同中明确规定特定的厂家或品牌。例如,在采购特定类型的产品时,甲方可能会要求供应商提供特定品牌的产品。这种情况下,甲方有权指定厂家或品牌,但需要在合同中明确约定。
总之,在合同中,甲方通常没有权利指定具体的厂家和品牌,但可以根据自己的需求和利益来选择合适的供应商或品牌。在签订合同时,双方应充分沟通,明确约定各项条款,以确保合同的有效性和双方的权利和利益得到保障。
方案设计,初步设计,施工图设计必须由一家设计公司完成吗?
可以根据甲方需要或者项目的具体情况,分开找两家设计。方案和初步设计可以找一家,施工图设计找一家公司承接。是否可以分开,站在建设单位角度的话,主要考量这几方面再决定:
项目的定位
一般来说,根据项目定位的高低和使用需求的定位,可以将方案设计和施工图设计分开委托。尤其在北上广,国外设计师加之国内建筑行业头牌的学院派,方案类的公司很多,设计理念超前,能力也超强,落地后,确实能在在众多的复制加粘贴的众多建筑群中,脱颖而出。
如果建设单位投资建设的项目,需要获得一定的社会影响,或者说出于公司对外宣传、营销或者包装策划需要,可以单独找一些能力强的专业设计方案公司,给与打头阵,给与工程项目的理念。
后续的施工图,考虑到工程建设周期长,沟通协调事宜众多,合作时间的灵活机动性,沟通的方便性,建议找工程项目当地的设计公司,把施工图设计这部分委托给他们,便于后续配合。他们公司的基础也就是在审批通过的设计方案基础上,继续深化落地。
市场竞争需要
这个除了上面说的定位要求之外,市场的竞争需要主要在于类似于开发商多一些。工程项目相当于一个产品对外售卖,独特的创意设计,竞争性的优质理念,总是吸引客户的第一要素。毕竟开发商的竞争也处于白热化。
目前也是市场洗牌的阶段,小开发商越来越受资金链的压力,慢慢被淘汰,大开发商开始精细化品质化发展,对于设计师整个项目的灵魂,找一些竞争力的方案专业公司,打造优质设计作品也是趋势。
权衡进度和预算
如果通过项目前期调研,品质和设计感并不是要求太高,比如常规的自己公司需要或者一般的刚需,可以将方案设计和施工图设计一起打包发包。
一来减少了两家公司衔接沟通的时间成本,二来,在预算投资上可以降低不少。尤其预算投资上,一个几十万的平米的住宅小区,单方案设计的费用上百万都是正常的。但是,设计这块,虽说属于创意性的智力服务,创造的价值基本能定性75%以上的工程造价,属于纲领的项目落地文件,有些小型的建设单位可能还接受不了这个投资,需要些时间去转变思路。
综上所述,是否分开,作为建设单位,在决定寻找合作单位之前,要结合项目本身和自身开发建设的定位情况权衡,通盘考虑公司内部和市场外部的需要,进行分开或者打包,获得最优的设计服务合作。
以上仅供参考。
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