确保工程质量的技术组织措施有哪些?
列举六项提高现场质量和安全的管理措施？
安全管理措施树立“安全第一”的思想安全管理工作搞不好，往往在于认识不到位。现代安全管理要求的基础就是正确认识安全管理。处理好施工安全和经济效益关系。预先对危险进行识别、分析和控制，变“事后处理”为“事先控制”，预防为主，关口前移，防患于未然。
一、十项安全措施
1、按规定使用“安全三件宝”;2、机械设备的安全防护装置一定要齐全有效;3、塔吊、人货电梯、物料提升机等起重设备必须有限位保险装置,不准“带病”运转,不准超负荷作业,不准在运转中维修保养;
4、配电线路架设必须符合施工现场临时用电安全技术规范;
5、电动机械和手持电动工具要设置漏电保护装置;
6、脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规范要求;
7、特种作业人员必须持证上岗;
质量控制措施包括哪些内容？
您好，质量控制措施包括如下内容：
1、计划阶段，看哪些问题需要改进，逐项列出，找出最需要改进的问题。
2、执行阶段，实施改进，并收集相应的数据。
3、检查阶段，对改进的效果进行评价，用数据说话，看实际结果与原定目标是否吻合。
4、处理阶段，如果改进效果好，则加以推广；如果改进效果不好，则进行下一个
生产过程质量管理的工具：
1、控制图：用图形显示某项重要产品或过程参数的测量数据。在制造业可用轴承滚珠的直径作为例子。在服务行业测量值可以是保险索赔单上有没有列出某项要求提供的信息。
2、走向图：用来显示一定时间间隔（例如一天、一周或一个月）内所得到的测量结果。以测得的数量为纵轴，以时间为横轴绘成图形。
参考资料：质量管理方法：
(1)统计调查表法。是利用统计表对数据收集、整理的一种方法。
(2)分层法。是将收集的数据，根据不同的目的和要求，进行分组、整理的方法。
(3)排列图法。是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。
(4)因果分析图法。是利用分析图来整理某个质量结果。
(5)直方图法。它是将数据进行整理，绘制成分布图，来描述质量分布状态的一种分析方法。
质量控制的四大措施：组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。
1、组织措施
严格执行国家的《建设工程质量管理条例》，经常检查各参建单位责任落实情况，严格执行建设程序：先设计后施工，主要材料设备半成品规格型号、质量标准与等级必须在施工图设计阶段确定；先会审图纸、制定可行施工组织方案才施工，加强事前控制。
2、经济措施
工程质量与工程款支付挂钩，质量不合格工程不签认为完成工程量。及时对工程进度款审核签证，并监督承包商专款专用。结合合同条件和质量评比结果，对工程质量完成好的承包商或个人给予适当奖励，对质量差的给予经济惩罚。支持推行合理低价、优质优价政策。
3、技术措施
技术措施主要包括施工准备阶段质量控制技术措施、施工阶段质量控制技术措施、保修阶段质量控制技术措施，是对工程质量的保证。
4、合同措施
根据承包合同，督促承包商认真落实合同约定的权利、义务、责任，严格控制建设工程施工合同有关工程质量条款的履行。按承包合同条款，行使对质量的否认权和和确认权：对不合格工程不予签认，要求必须返工；对没有能力按质按期完成工程任务的单位及个人，严禁进场施工，或清退出场，严格执行承包合同约定的奖罚条款。
审计质量控制的主要措施是什么？
审计质量控制措施是指为实现 审计目标、规范审计行为而建立的一系列规章制度和相应的技术方法等，它是对 审计实施过程的一种行为控制。根据有关资料介绍，国外 审计机构制定 质量控制措施和程序时主要考虑以下九个方面内容：
1． 独立性：应保证 审计人员在审计时保持超然独立的地位和态度。
2．委派 审计人员：应保证审计工作由经过专门训练，具有专业技术的人员担任；若有助理人员参加应加以指导和监督。
3．咨询：应保证 审计人员在遇到技术问题时能够得到专家的帮助和指导。
4．监督：应保证各项 审计工作符合既定的 质量标准。
5．雇佣：应保证 审计人员能胜任自己的工作，具备完成审计任务的业务素质和水平。
6．提高业务水平：应保证 审计人员定期接受 培训以掌握履行其职责应具备的知识和能力。
7．晋升：应保证被提升的人员都能胜任其新职务。
8．接受新客户及继续为老客户服务：应保证对新客户和老客户 管理的正直性有充分的了解，以避免与不正当客户打交道，减少 审计风险。
9．检查：应保证对 质量控制其他方面的检查程序行之有效。
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