技术人员劳动合同范本如何书写
专业技术人员职务职级怎么填？
填写专业技术人员的职务职级时，需要根据具体的体制和组织结构进行填写。以下是一些常见的填写方式：
1. 职务：填写具体的职务名称，例如工程师、项目经理、技术专家等。
2. 职级：填写根据机构或单位制定的职级体系中的职级，例如高级工程师、副主任、副总工程师等。
需要注意的是，不同机构和单位可能有不同的职务职级体系，具体填写方式可能会有所不同。在填写时，建议参考所在单位的内部规定或咨询人力资源部门，以确保填写正确。
专业技术人员专业类别怎么填？
1、第一大类：国家机关、党群组织、企业、事业单位负责人；
2、第二大类：专业技术人员；
3、第三大类：办事人员和有关人员；
4、第四大类：商业、服务业人员；
5、第五大类：农、林、牧、渔、水利业生产人员；
6、第六大类：生产、运输设备操作人员及有关人员；
7、第七大类：军人；
8、第八大类：特殊职业的其他从业人员。
专业技术资格根据本人获得认证的职称填写即可。职称分为正高级、副高级、中级、助理级、员级5个级别。专业技术资格又称为职称，指专业技术人员的专业技术水平、能力，以及成就的等级称号，反映专业技术人员的学术和技术水平、工作能力的工作成就。
职业资格分别由国务院劳动、人事行政部门通过学历认定、资格考试、专家评定、职业技能鉴定等方式进行评价，对合格者授予国家职业资格证书。
专业技术人员配备表新标准？
1）建筑工程、机电工程专业一级注册建造师合计不少于12人，其中建筑工程专业一级注册建造师不少于9人。
（2）技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业高级职称；建筑工程相
关专业中级以上职称人员不少于30人，且结构、给排水、暖通、电气等专业齐全。
（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于50人，且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳
务员等人员齐全。
（4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于150人。
专业技术工岗位定岗定编 原则？
1、因事设岗原则。岗位设置不仅要立足于企业现实，也要着眼于企业发展。要根据职责设岗，而非因人设岗，岗位和人应该是设置和配置的关系。许多企业都是因人设岗，找不到合适的人就不设某岗位，这种做法是不科学的，这样可能导致的后果是职能缺失或者职责混淆不清。
2、整分合原则。企业应通过整体规划来实现岗位的明确分工，在分工基础上有效地综合，使岗位间职责明确且上下左右之间又能同步协调，以发挥最大的企业效能。
3、最少岗位数原则。在节约人力成本的前提下，尽可能加快岗位之间信息传递的时间，减少“滤波”效应，提高组织的战斗力和市场竞争力。
4、规范化原则。要规范制定各岗位名称和职责范围所在。对企业脑力劳动的岗位规范不应该太过细致，要强调留有创新的余地。
5、客户导向原则。应该满足特定的内部和外部顾客的需求。
6、一般性原则。应该基于正常情况的考虑，不能基于例外情况。
二、定编的原则
1、以企业经营目标为中心，科学、合理地进行定编
企业定编工作，就是要合理地确定各类人员的数量以及它们之间的比例关系。其依据是计划期内的企业目标业务量和各类人员的工作效率。
2、企业各类人员的比例关系要协调
正确处理企业直接与非直接经营人员的比例关系;正确处理直接与非直接经营人员内部各种岗位之间的比例关系;合理安排管理人员与全部员工的比例关系。
3、进行定编工作时，以专家为主，走专业化道路的原则
定编是一项专业性且技术较强的工作，涉及到业务技术和经营管理的方方面面。从事这项工作的人，需要有较高的理论水平和丰富的业务经验。
三、定岗定编也需要遵循以下几个原则
(1)任务目标原则
强调岗位和组织的有机衔接;强调岗位对未来的适应。以事为中心，因事设岗，因岗配人。
(2)命令统一原则
建立规范的责任制，避免职能重叠以及无人负责的现象，保证全部活动的正常进行。
(3)权责对等原则
责任明确，权责恰当，利益合理。
(4)精干高效原则
做到人人有事干，事事有人管，有了明确的目标，才能在定岗定编中解决成员分配工作任务和职责方式的方向。
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